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Nov

炒米科技 | 再忙也得全员参加的ISO9001质量管理体系培训

炒米科技 | 再忙也得全员参加的ISO9001质量管理体系培训

2020-11-13

曾有经济学家预言:20世纪是生产率世纪,21世纪将是质量世纪。“以质取胜”是企业持续发展的动力。

为了更深层次地了解ISO9001质量管理体系架构,以及更好地履行内审员的职责,2020年11月11日,炒米科技举办了全员ISO9001质量管理体系培训。



11日上午10点,炒米科技2020年ISO9001:2015标准相关知识培训课程正式开课。炒米科技CEO李祥明出席并作指示,炒米科技技术研发部、工程部、人力资源部、行政部、财务部、信息部、品管部等部门人员全程参加杭州运营中心和西安技术中心全员通过视频连线参训。



本次培训特邀广州奥琳信息服务有限公司资深讲师现场授课,设置ISO 9000《质量管理体系基础和术语》、ISO 9001《质量管理体系要求》、ISO 9004《质量管理方法》等专业课程,通过强化学习和落实 ISO9001标准的管理思想,进一步提升管理的有效性和适应性。



当日课程上,李总对质量管理工作提出要求:一是要消化吸收,思考总结此次培训课程内容,在日常工作中再学习再思考;各部门要围绕企业质量管理体系建设展开讨论,从质量文化建设和习惯养成等方面,补短板、强管理。二是要学以致用,确保在今后的工作中发挥更大的作用;要继续深入系统的学习,结合培训体会,思考各岗位在质量管理工作中的亮点和不足,撰写心得体会,让实践运用成为推动和提升公司质量管理的有力抓手。



相信未来,炒米科技全体员工将紧紧围绕李总指定的质量方针与目标,对内强化质量方针理解、运用和执行,倡导始终从客户效益最大化的角度出发,不断强化产品质量和客户服务。同时,市场板块持续推动产品优化升级、标准化管理等一系列举措落地,以企业文化为牵引,规范全员行为,实现自主改善,全面提升标准化管理水平,助力公司生产经营再上全新台阶!


质量管理理念分享


◆质量管理是“开放式”的,跟踪市场、竞争对手和客户需求的变化,非常重要。

◆“质量强企,夯实基石,落实要求,做优市场,做精现场。”坚守质量安全,狠抓过程管理,推进质量提升。夯实基础是质量强企的必由之路,在现代企业中不能“闭门造车”,要持续对标企业内部、行业和竞争对手,持续提升质量管理工作。

◆质量是企业综合实力的集中反映,是打造企业核心竞争力的基础。抓现场管理是永不落伍的主题,重视日常基础管理,从原材料把关、设计、现场工艺操作、出厂管理等各个方面,确保整个环节的质量管控,充分利用市场机制倒逼质量提升。

◆要形成“人人重视质量、人人创造质量、人人享受质量”,全员积极参与的良好氛围,起到“我付出、我努力、我收益”的效果。

◆在质量管理工作中,做好自己,积极协调是端正态度的基本。只有每个过程都做好了,每个人都在各自的链条上,才能收获好的结果,确保正常运转。

◆要以顾客为关注焦点,质量管理的首要关注点是满足顾客的要求,并且努力超越顾客期望。要始于市场要求,终于顾客满意。

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